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REFERENZEN

ERFOLGREICHE PROJEKTE SIND
UNSER STÄRKSTES ARGUMENT

Ausgewählte Projekte

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Projektleitung beim Aufbau eines SMR-Dienstleistungsgeschäfts für Stadtwerke (gMSBs) im Vertrieb Messdienstleistungen
(08/2016 bis heute)

Entwicklung eines vollumfänglichen Dienstleistungsangebots in der kommunalen Wärmeplanung (KWP)
(08/2022 bis heute)

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für ein Unternehmensressort eines Energiekonzerns
(11/2023 bis 06/2024)

Entwicklung eines Smart Mobility-Konzepts am Raumbeispiel einer Mittelstadt für eine Kommune
(12/2020 bis 09/2021)

Analyse der H2-Wertschöpfungskette und Erstellung eines H2-Kurzgutachtens für eine NRW-Kommune
(06/2021 bis 08/2021)

Innovations- und Produktentwicklung

Agiles Projektmanagement für die Umsetzung des Redispatchs 2.0 bei einem Übertragungsnetzbetreiber
(09/2022 bis heute)

Schaffung einer modernen Prozess- und Systemlandschaft im Meter-to-Cash-Programm bei einem Energiekonzern
(02/2024 bis 07/2024)

Stakeholdermanagement zur Reifeprüfung einer neuen Stadtwerke-Kundenplattform für eine Steuerungsgesellschaft
(07/2023 bis 10/2023)

Projektleitung und Unterstützung beim Aufbau des Innovationsmanagements bei einem Messstellenbetreiber
(11/2017 bis 10/2020)

Prozessmanagement und Organisationsentwicklung

Projekt zur Organisationsentwicklung, Wissenstransfer und Rollenschärfung bei einem Energieversorgungsunternehmen
(09/2023 bis 11/2024)

SCRUM-Master bei der Einführung eines Quelldatenmanagements (QDM) für einen Übertragungsnetzbetreiber
(09/2021 bis 12/2023)

Projektleitung Organisationsentwicklung im Bereich Netzsteuerung bei einem Fernleitungsnetzbetreiber
(03/2018 bis 10/2019)

Sollprozessaufnahme und Implementierung der energiewirtschaftlichen Prozesse bei einem Eisenbahnverkehrsunternehmen
(10/2018 bis 03/2019)

Projektleitung in einem Projekt zur Soll-Prozess-Entwicklung und Beschreibung der Datenflüsse im Bereich Netzplanung
(09/2016 bis 06/2017)

Projekt- und Stakeholdermanagement

Projektsteuerung und Stakeholdermanagement zur Inbetriebnahme eines Online-Preisrechners für Geschäftskunden
(09/2024 bis heute)

Projektleitung und Fachbereichssteuerung beim MDM-Systemwechsel inkl. Migration von iMSys im Messstellenbetrieb eines Regionalversorgers
(07/2022 bis heute)

Projektleitung zur Automatisation der Freimessung in einem Kernkraftwerk
(11/2019 bis heute)

Projektmanagement bei der deutschlandweiten Einführung des Regelarbeitsmarktes (RAM)
(09/2019 bis 02/2020)

Projektmanagement zur Integration eines zentralen Workforcemanagements für Regionalgesellschaften eines Messstellenbetreibers
(01/2019 bis 12/2019)

Projektberichte

Kontakt

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Telefon: +49 (0)241 400 23 – 0
E-Mail: info@soptimbc.de

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